Mark Van Vugt y Anjana Ahuja
Elegidos
Por qué algunas personas lideran, por qué otras siguen y por qué importa
Profile Books, 2010
¿De qué se trata?
El circuito neuronal de nuestro cerebro, influido por la evolución, no es adecuado para las organizaciones gigantescas.
Reseña
Miles de libros hablan sobre cómo ser un gran líder. Este inusual libro habla del “por qué” del liderazgo. ¿Por qué existen los líderes, por qué lideran y por qué otros los siguen? El profesor de psicología Mark van Vugt y la escritora del London Times Anjana Ahuja se remontan dos millones de años, cuando nuestros antepasados caminaron erectos por primera vez en la peligrosa sabana africana, se agrupaban para protegerse, y seguían a los líderes que podían ayudarlos a sobrevivir. El liderazgo resulta tan antiguo que antecede a la lengua. Los instintos para el liderazgo y el seguimiento (ambos son conductas adaptativas) están indeleblemente programados en el cerebro humano gracias al proceso evolutivo. Este libro especial examina científicamente las raíces antiguas del liderazgo de manera fascinante. getAbstract cree que interesará a todo tipo de líderes, aunque los tipos maquiavélicos podrían sentirse claramente incómodos de ver sus siniestros rasgos analizados con tan devastadora precisión.
Resumen
Sobre los autores
Mark van Vugt es profesor de psicología en la Universidad VU de Ámsterdam, Holanda, y miembro honorario del Proyecto Centenario de la Academia Británica. Anjana Ahuja fue articulista en The Times durante 16 años y tiene un doctorado en física espacial del Imperial College de Londres.
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