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Emprendedoras, una revolución en marcha

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Emprendedoras, una revolución en marcha

¿Qué podemos aprender de grandes mujeres emprendedoras acerca del futuro de los negocios?

Empresa Activa,

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Las emprendedoras revolucionarias construyen empresas enfocadas en las personas.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Visionario
  • Por expertos

Reseña

Ante un mundo empresarial que fomenta la competencia voraz y la ganancia ilimitada, un grupo de mujeres apela por construir organizaciones enfocadas en las personas y el bienestar de la sociedad. Sus postulados plantean la creación de espacios laborales basados en la cercanía y el afecto, donde cada líder se conozca a sí mismo para dirigir a los demás desde lo emocional y el cuidado. Este libro, escrito por Naomi Ryland, especialista en desarrollo de estrategias empresariales, y Lisa Jasper, quien se dedica a integrar la tecnología con las organizaciones, es un manifiesto para que las empresas aprendan del ejemplo de mujeres visionarias. Estas claves demuestran cómo las organizaciones pueden triunfar sin recurrir a modelos obsoletos ni dinámicas violentas, y construir así un nuevo mundo laboral.

Resumen

Una emprendedora revolucionaria crea lugares de trabajo que transforman la rutina laboral, redefine el éxito y diseña nuevas rutas para alcanzarlo.

El mundo laboral, debido a la tecnología y la globalización, cambia a un ritmo acelerado. La mayoría de las personas no pueden mantener el paso de ese ritmo que obliga a saltar más alto a como dé lugar. Mujeres que lideran empresas recomiendan bajarse del tren de alta velocidad y ponen en la mesa herramientas y formas de relacionarse para construir un “Nuevo Trabajo”. El paradigma laboral hegemónico premia las conductas alfas, patriarcales y tradicionales. Sus pilares son la competencia, el liderazgo vertical, la acción homogénea, una ambición y ego agresivos, y una mentalidad de triunfo que arrasa con todo. Es una forma de trabajar tóxica, que daña física y emocionalmente a líderes y empleados.

Naomi Ryland y Lisa Jasper proponen, tras entrevistar a diversas mujeres que lideran proyectos empresariales alternativos, el cambio de mentalidad de las emprendedoras y construir lugares de trabajo donde haya colaboración, cuidado emocional, respeto y cercanía afectiva. Hacerlo de esa manera pondrá en acción a la reserva de talento...

Sobre las autoras

Naomi Ryland, cofundadora y directora general de tbd*, es especialista en desarrollo de estrategias empresariales. Lisa Jasper, cofundadora de Tought Ensemble, se dedica a integrar la tecnología con las organizaciones.


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