Ignorer la navigation
Équipes extrêmes
Livre

Équipes extrêmes

Pourquoi Pixar, Netflix, Airbnb et d’autres entreprises de pointe réussissent là où la plupart échouent

AMACOM, 2017 plus...


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte
  • Exemples concrets

Commentaires

Robert Bruce Shaw, consultant en management, s’est intéressé aux équipes qui réussissent dans sept entreprises de pointe (Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods et Zappos), et a identifié les comportements et les attitudes qui les distinguent. Il explique qu’elles partagent une approche de leur travail axée sur la mission, qu’elles n’évitent pas le conflit lorsqu’il mène à de meilleurs résultats et qu’elles privilégient ‘l’adaptation culturelle’ à l’expérience. Le guide pratique de Shaw regorge d’anecdotes et d’idées utiles sur le fonctionnement des meilleures équipes. getAbstract recommande sa vue d’ensemble aux dirigeants qui veulent atteindre de meilleures ventes en aidant leurs équipes à s’améliorer.

Points à retenir

  • Beaucoup d’entreprises regroupent leurs employés en équipes, mais elles n’aident pas leurs équipes à réussir.
  • Airbnb, Alibaba, Netflix, Patagonia, Pixar, Whole Foods et Zappos sont des entreprises ‘de pointe’ où les ‘équipes extrêmes’ stimulent l’innovation.
  • Visez l’excellence tant au niveau des résultats que des relations. N’essayez pas de les équilibrer.

À propos de l’auteur

Robert Bruce Shaw, consultant en gestion, a également écrit Leadership Blindspots.


Commenter ce résumé ou Démarrer une discussion