Escalar la remuneración
Cinco principios de diseño para convertir su mayor gasto en una ventaja estratégica
Reseña
Lo ideal sería recompensar a las personas en función del valor que aportan a la empresa. Pero la paga, las prestaciones y los incentivos provocan emociones, lo que hace que su diseño sea complejo. Los empleados pensarán de forma desproporcionada en ello si no creen que su paga sea justa. Verne Harnish y Sebastian Ross le instan a construir su sistema de remuneración para eliminar la paga como elemento distractor. A través de casos, los autores muestran cómo una estrategia de recompensa total alinea los comportamientos, las decisiones y las acciones de los trabajadores con los valores y la cultura de la empresa.
Resumen
Sobre los autores
Verne Harnish fundó Scaling Up y la Entrepreneurs Organization, que cuenta con 16.000 miembros. Sebastian Ross es el director del programa School of Founders del Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) en Barcelona.
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POR EL MAGISTER:HERIS HUGO BEDOYA ANGULO
GRACIAS POR LA NOCHE, EL DIAS QUE ME REGALAS.
GRACIAS PORQUE A PESAR DE MIS FALTAS Y ERRORES ESTO ESTAS SIEMPRE BENDICIENDO MY VIDA,MI TRABAJO,MI HOGAR Y MI FAMILIA.SEÑOR PERMITEME PERMITEME ANTES DE TRABAJAR,DE DESCANSAR, ENTREGARTE MY CORAZON PARA QUE LO TRANSFORMES……PARA QUE HAGAS DE EL UN CORAZON SIN HERIDAS,RESENTIMIENTOS Y ODIOS.TU QUE ME CONOSES TANTO… NO PERMITAS QUE NADA ME TURBE,NI ME QUITE ESA PAZ QUE SOLO TU SABES DAR.
CONFIO EN TU BENDICION Y TRABAJO,DUERMO,TRANQUILO PORQUE SE QUE ME DARAS UNA BELLA SALUD.. BELLO TRABAJO, VIDA, AMOR, PAZ.TRANQUILIDAD, Y UN BELLO DESPERTAR……………………………….AMEN….AMEN…AMEN.
La vida hoy en día es inestable, insegura y compleja. Las personas COMO EL MAGISTER HERIS HUGO BEDOYA ANGULO se enferman de estrés, van a prisa, saturadas de información y carentes de canales de comunicación