![Escalonando Equipes](/summary-img/34916-JT47Q11S.jpg?h=M&b=0)
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Recomendação
Aquele software inovador da sua startup acabou se tornando muito popular. Para atender à demanda futura, a sua pequena empresa deve dobrar de tamanho. Como você encontra, contrata e treina mais bons engenheiros e pessoal de suporte? Como garantir que os novatos se encaixem? Os especialistas em startups de alta tecnologia Alexander Grosse e David Loftesness respondem a estas e outras questões relacionadas ao escalonamento rápido, eficiente e lucrativo. A sua abordagem se concentra em cinco questões centrais que as empresas encontram quando crescem, e não apenas as empresas de software, mas muitas outras também. Estas questões são: contratação, gestão de pessoas, organização, cultura e comunicação. A getAbstract recomenda o manual dos autores a líderes de empresas de tecnologia, desenvolvedores de software e gerentes de equipes.
Ideias Fundamentais
Sobre os autores
Alexander Grosse é vice-presidente de engenharia da Issuu, uma empresa especializada em planos de publicação digital para empresas. David Loftesness é consultor de startups.
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