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Estrategia de diversificación
Libro

Estrategia de diversificación

Cómo incrementar un negocio con una buena diversificación

Kogan Page, 2009 más...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Amplio
  • Innovador
  • Descriptivo

Reseña

Cuando una empresa fracasa, lo más probable es que se culpe a la diversificación más que a la concentración. Dirigir múltiples negocios supuestamente es más peligroso que operar uno solo, pero la especialización está sobrevaluada. Con una administración adecuada, la diversidad de negocios puede ofrecer excelente rendimiento de inversión. Así lo afirma el planificador de estrategias corporativas Graham Kenny, cuyo libro enumera los siete pasos que siguen “quienes diversifican exitosamente”. Kenny combina información práctica con sustanciosos ejemplos reales e ilustra la forma en la que conglomerados destacados como General Electric ejercen la disciplina que exige una diversificación exitosa. Aunque carece de algunos detalles necesarios para aplicar su programa de diversificación, getAbstract recomienda este transparente libro a empresarios en busca de un marco fundamentado para evaluar las oportunidades de diversificación.

Ideas fundamentales

  • Las empresas especializadas han estado en boga desde hace décadas; las empresas que no diversifican sus negocios pueden ocasionar que sus accionistas se sientan más pobres.
  • General Electric, Bidvest, ITC y Wesfarmers son empresas bien diversificadas. Pero Berkshire Hathaway de Warren Buffett no optimiza su posición diversificada.
  • Las empresas diversificadas que son eficaces siguen siete pasos:

Sobre el autor

Graham Kenny es director administrativo de Strategic Factors, una empresa australiana que se especializa en planeación estratégica y evaluación del desempeño.


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