Facilitar el avance
Cómo eliminar obstáculos, salvar las diferencias y avanzar juntos
Reseña
Las organizaciones tienden a imponer la colaboración. Pero limitarse a ordenarles a las personas que trabajen juntas es un enfoque inútil, afirma el consultor organizacional Adam Kahane. A través de diferentes escenarios reales de alto riesgo, Kahane revela que el secreto para conseguir que las personas trabajen juntas y así crear un cambio transformador reside en un enfoque de facilitación matizado que elimine los obstáculos a la colaboración y adopte enfoques verticales y horizontales. Su instructiva guía ilustra cómo los facilitadores pueden fomentar entornos que permitan que el cambio transformador fluya y prospere.
Resumen
Sobre el autor
Adam Kahane ha dedicado más de 30 años a facilitar avances. Es director de Reos Partners, una empresa social que ayuda a personas a trabajar en colaboración hacia un cambio.
Comentarios sobre este resumen
El libro destaca la importancia de la facilitación transformadora, que no solo ayuda a los grupos a desatascarse, sino que también promueve la colaboración efectiva.
Kahane enfatiza que aprender a vivir y trabajar juntos de manera que el amor, el poder y la justicia se potencien mutuamente es crucial para el éxito