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Facilitar el avance
Libro

Facilitar el avance

Cómo eliminar obstáculos, salvar las diferencias y avanzar juntos

Berrett-Koehler, 2021 más...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las organizaciones tienden a imponer la colaboración. Pero limitarse a ordenarles a las personas que trabajen juntas es un enfoque inútil, afirma el consultor organizacional Adam Kahane. A través de diferentes escenarios reales de alto riesgo, Kahane revela que el secreto para conseguir que las personas trabajen juntas y así crear un cambio transformador reside en un enfoque de facilitación matizado que elimine los obstáculos a la colaboración y adopte enfoques verticales y horizontales. Su instructiva guía ilustra cómo los facilitadores pueden fomentar entornos que permitan que el cambio transformador fluya y prospere.

Ideas fundamentales

  • Los enfoques convencionales de la colaboración suelen basarse en la obligación, que es un motivador ineficaz.
  • Para fomentar la colaboración, desmantele las barreras a la contribución, la conexión y la equidad.
  • El modelo de facilitación transformadora combina los enfoques vertical y horizontal.

Sobre el autor

Adam Kahane ha dedicado más de 30 años a facilitar avances. Es director de Reos Partners, una empresa social que ayuda a personas a trabajar en colaboración hacia un cambio.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    D. R. hace 3 días
    Cuando se genera un ambiente laboral donde se base en la colaboración, participación, confianza y respeto, se logran cambios significativos que nos permiten avanzar juntos a lograr los objetivos.
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    J. H. hace 1 semana
    Crear un ambiente de confianza y colaboración entre todos los participantes es fundamental para alcanzar el éxito. Al fomentar la sinergia y dejar de lado las diferencias individuales, podremos trabajar juntos en la búsqueda de soluciones que beneficien al grupo en su conjunto, superando obstáculos y logrando los objetivos planteados.
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    M. R. hace 1 semana
    La facilitación transformadora es un enfoque eficaz para desbloquear la colaboración genuina en entornos diversos y complejos. Adam Kahane destaca que la simple imposición de la colaboración no produce cambios duraderos. En cambio, su enfoque sugiere alternar entre estructuras verticales y horizontales, permitiendo que los participantes expresen sus perspectivas y lleguen a soluciones conjuntas. Este modelo es valioso en contextos de alta tensión, como la reconciliación social, pues fomenta la conexión, equidad y contribución.