Livro

Fazendo a Inovação Acontecer

Um guia prático para você liderar o crescimento sustentável da sua organização

Rivadávia Drummond

Planeta Estratégia, 2018

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Avaliação Editorial

Recomendação

Muito já foi escrito ou discutido sobre inovação e muitos confundem inovação com criatividade ou invenção, mas o tema ainda está longe de ser esgotado. Por isso, o professor Rivadávia se preocupou em ir além do conceito para tratar a inovação como um processo passível de ser estimulado e medido. Ele desenvolveu um manual prático de como a inovação pode ser aplicada nas empresas. Com uma carreira sólida como educador e uma qualificação de destaque, o autor ressalta a importância e necessidade da inovação nas empresas como garantia de sobrevivência das mesmas de forma clara e didática. Rivadávia é fascinado por grandes perguntas e nos impulsiona a questionar sobre como podemos sanar as dores dos clientes de forma simples e barata. Para ele, qualquer pessoa é capaz de criar e encontrar essas soluções inovadoras por meio de estímulos em espaços que sejam favoráveis. A getAbstract acredita que a leitura desse livro é essencial para aqueles que buscam o crescimento de uma organização através de estratégias e soluções adequadas ao seu negócio.

Ideias Fundamentais

Considerando as tendências atuais, a inovação é a chave para novas oportunidades e novas fontes de crescimento organizacional.
O modelo de inovação estratégica é composto por quatro pilares: 1) Estratégia, 2) Execução, 3) Ferramentas e 4) Métricas, Indicadores e Resultados (MIR).
Uma empresa não tem como objetivo produzir um bem, mas sim solucionar um problema do cliente.

Sobre o autor

O professor Rivadávia Drummond é pós-doutor pela Faculty of Information Studies da Universidade de Toronto e atualmente ocupa os cargos de Global Business Development Officer e Clinical Professor na Arizona State University.