Libro

Felicidad

Inteligencia Emocional

Harvard Business Review

Reverté Management (REM), 2018

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Inspirador

Reseña

Existen múltiples estudios que buscan la relación entre la felicidad personal y la productividad laboral. Las conclusiones son contradictorias. Pero en una época obsesionada por la búsqueda de la felicidad, es fácil sentir que ser feliz es una obligación, una responsabilidad y, en suma, una carga extra. A través de la perspectiva de profesionales del liderazgo, la psicología organizacional y el desarrollo personal, usted descubrirá los motores de su propia felicidad y de la motivación laboral, los cuales no siempre van de la mano. Descubra que ser feliz no es una obligación, sino la disposición a ser descarnadamente realista. Esto le permitirá convertirse en un líder que no culpe a los demás de sus errores, que construya oportunidades de innovación y que reconozca la prosperidad como un equilibrio entre la vida personal y laboral.

Resumen

La felicidad personal es distinta de la motivación laboral.

La felicidad es una palabra sencilla y complicada a la vez. No designa un objeto o sentimiento específico, sino que, a lo largo de la historia, “felicidad” ha sido utilizada para referir a los placeres, la alegría, la plenitud o la satisfacción. Creso, uno de los reyes más ricos y opulentos de la antigüedad, llegó a decir: “Nadie que esté vivo es feliz”. Y, a pesar de esto, la búsqueda de la felicidad está íntimamente ligada a la existencia humana. Desde la perspectiva de la inteligencia emocional, la felicidad no es algo que se define como una sensación de alegría subjetiva y permanente, sino como la capacidad de asumir tanto lo bueno como lo malo de las diferentes circunstancias de la vida.

Por su parte, una definición de felicidad que pueda relacionarse con el trabajo debe ampliar los horizontes y ofrecer múltiples perspectivas. De este modo, usted podrá diferenciar entre las cosas que lo hacen personalmente feliz, y aquella “felicidad” que se traduce en creatividad, innovación y buen desempeño en su trabajo.

Por un lado, los empleados “felices” y satisfechos con sus empleos presentan menos ausentismo...

Sobre el autor

Las Guías HBR integran la experiencia de profesionales reconocidos de distintas industrias, expertos en sus temas, para ofrecerle perspectivas únicas sobre una temática específica.