Libro

Finanzas y estrategia ejecutivas

Cómo entender y utilizar la información financiera para establecer objetivos estratégicos

Ralph Tiffin

Kogan Page, 2014

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Aplicable

Reseña

La estrategia financiera es fundamental para llevar adelante una empresa. Los gerentes, miembros del directorio y ejecutivos no financieros deben comprender cómo esta estrategia optimiza sus operaciones generales. El manual del auditor y consultor Ralph Tiffin –que incluye tablas, estudios de caso, ejemplos y definiciones contables– aborda las normas contables del Reino Unido más que los estándares de contabilidad en EE.UU., pero es útil en ambos mercados. Brinda información estratégica sólida que permite a los gerentes ver el efecto de la estrategia, el comportamiento y los principios éticos de su compañía según se reflejan en los documentos financieros. El estilo de Tiffin puede ser a veces denso, pero getAbstract recomienda esta compilación básica a los gerentes y ejecutivos no financieros que busquen acceder a la valiosa información de los informes financieros corporativos.

Resumen

Contabilidad estratégica

Las empresas usan la contabilidad para planear, implementar y monitorear sus estrategias. Los informes sobre modelos y finanzas son herramientas para desarrollar políticas y perseguir utilidades. La contabilidad precisa brinda a los ejecutivos una manera comprobable de determinar los activos que administra la empresa y de que cumplen ante los inversores. Los contadores y el director financiero son responsables de garantizar registros precisos, proteger los activos y limitar los pasivos. Informan sobre los resultados financieros a los altos ejecutivos y al directorio. La gerencia de alto rango tiene la responsabilidad de comprender la información y ejecutar la estrategia de la compañía.

Una estrategia financiera es un plan para utilizar los activos y pasivos en el logro de metas corporativas. Una estrategia sólida tiene un aspecto cuantitativo. Los contadores proporcionan datos para mostrar a los gerentes cambios en los costos, los ingresos, las utilidades, los activos netos y los flujos de caja, todos los cuales marcan la dirección y el estatus de una estrategia. Una empresa puede llevar adelante su estrategia adoptando un enfoque operativo...