Rezension
Brigitte Winkler und Stefan Dörr geht es in ihrem Buch um das überstehen einer Fusion aus der Sicht eines Managers. Sie beschreiben nicht die wirtschaftlichen Aspekte, sondern die Personen des mittleren Managements und deren mögliche Probleme und neue Aufgaben bei einem Zusammenschluss. Es wird interessant geschildert, mit welchen Umständen man sich auseinander setzen muss. Nach dem Lesen des Buches kann sich der Betroffene ein Bild von dem machen, was ihn erwartet und wie er sich vorbereiten kann, um nicht im Fusionskrieg unterzugehen. Die Autoren beschreiben engagiert die Gestaltungsmöglichkeiten des Managers bei einer Fusion. Dieses Praxishandbuch stellt verschiedene Arten des Fusionsablaufes dar und gibt Tipps und Empfehlungen, wie diese zu meistern sind. Nicht nur die Gewinner stehen im Mittelpunkt des Geschehens, sondern auch die negative Seite wird berücksichtigt. getAbstract.com empfiehlt das Buch all denen, die erfolgreich eine Fusion überleben wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Brigitte Winkler, Arbeits- und Organisationspsychologin und zertifizierte Supervisorin, ist Beraterin internationaler Firmen und Non-Profit-Organisationen im Bereich Managementdiagnostik, Personal- und Organisationsentwicklung. Sie publizierte zusammen mit Helmut Hofbauer Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument. Stefan Dörr, von der Ausbildung her Wirtschafts- und Organisationspsychologe, ist seit 1999 als freiberuflicher Berater für Unternehmensentwicklung und Managementdiagnostik in München tätig.
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