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Fusiones y adquisiciones aplicadas
Libro

Fusiones y adquisiciones aplicadas

Wiley, 2004 más...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

getAbstract sospecha que este comprensivo texto de Robert F. Bruner, una de las autoridades académicas más importantes sobre fusiones y adquisiciones (F&A), probará ser casi indispensable para todo estudiante o ejecutivo que busque una introducción detallada al tema. Mucho de lo que se ha escrito sobre F&A refleja una tendencia a favor o en contra de los acuerdos, simplifica en exceso, ignora hechos importantes o promueve servicios de consultoría. Sin embargo, Bruner ve los acuerdos de F&A tanto con objetividad académica como con una apreciación por las realidades prácticas. Su discusión sobre si los acuerdos de F&A generalmente crean o destruyen valor menciona puntos que parecen habérseles escapado a muchos economistas. Al mismo tiempo, está muy consciente de los límites del análisis económico y enfatiza adecuadamente las dimensiones psicológicas y conductuales.

Resumen

¿Pueden funcionar las fusiones y adquisiciones?

Un gran pesimismo impregna casi todos los escritos sobre fusiones y adquisiciones (F&A). A menudo se escucha sobre acuerdos desastrosos, posiblemente porque las malas noticias venden. No se lee tanto sobre acuerdos exitosos, quizá porque las compañías exitosas en F&A tienen una ventaja competitiva que prefieren mantener en secreto. Para muchas compañías, las F&A son la mejor táctica disponible. A veces es la única manera práctica de lidiar con las realidades de un mercado cambiante. Las compañías que se rehúsan a participar en F&A corren el riesgo de confrontar competidores que aprovechan las ventajas que esto trae consigo. No es imposible tener éxito con F&A, pero es difícil por estas cinco razones importantes:

  1. El escenario de F&A es turbulento, inmenso, retador y cambia rápidamente. Abórdelo con entendimiento racional para no dejarse llevar por la emoción.
  2. Las metas no están claramente señaladas. Ningún estándar común define el éxito de las F&A, pero los profesionales necesitan una definición funcional que guíe sus acciones sobre lo que es un buen resultado...

Sobre el autor

Robert F. Bruner es un distinguido profesor de administración de empresas y director ejecutivo del Batten Institute en Darden Graduate School of Business Administration, Universidad de Virginia. Dirige el programa de educación ejecutiva sobre fusiones y adquisiciones.