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Ron Adner
Gagner la bonne partie
Innover, s’imposer et avancer dans un monde en mutation
MIT Press, 2021
¿De qué se trata?
La concurrence n’est plus une simple question de rivalité entre start-ups et entreprises établies. Soyez prêt à affronter un écosystème de menaces disruptives.
Commentaires
Cet ouvrage fondamental de Ron Adner, professeur de stratégie, pourrait bien vous amener à revoir votre conception de la disruption, même si les conseils qui y sont prodigués abordent pour l’essentiel la rivalité entre start-ups et entreprises établies. S’appuyant sur l’exemple de la faillite de Kodak, l’auteur affirme que les frontières sectorielles laissent place à des écosystèmes intersectoriels dans lesquels de nouvelles architectures de valeurs, créées et entretenues par des partenaires, deviennent essentielles. Adner propose des outils qui vous aideront à identifier les menaces et à concevoir une stratégie d’écosystème.
Résumé
À propos de l’auteur
Ron Adner enseigne la stratégie et l’entreprenariat à la Tuck School of Business de l’université Darmouth. Il est également conférencier et consultant en stratégie.
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