Livro

Gente Boa, Gerente Ruim

Como a cultura corporativa corrompe as boas intenções

Samuel A. Culbert

Oxford UP, 2017

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Avaliação Editorial

Qualidades

Analítico
Aplicável
Revelador

Recomendação

Samuel A. Culbert, professor de administração da UCLA, examina a natureza sistêmica dos problemas de gestão e suas raízes nos hábitos culturais. A leitura das duas primeiras partes do seu manual pode fazer você se assustar com o seu próprio comportamento – ou do seu chefe – mas estas partes de difícil digestão fornecem o contexto para que Culbert apresente as suas recomendações para uma mudança positiva. O título não tão sutil convida você a iniciar uma conversa significativa e produtiva com o seu chefe, assim que você estiver pronto para implementar as mudanças sugeridas por Culbert. A getAbstract recomenda o método inteligente e prático do autor a gestores de recursos humanos que procuram incentivar o moral, cultura e comunicação no contexto das suas organizações, bem como a líderes conscientes e jovens profissionais que têm a intenção de progredir na carreira de gestão.

Ideias Fundamentais

A “má gestão” é generalizada e afeta a maioria das empresas.
A cultura corporativa é a principal força motriz da má gestão.
Os culpados de apresentarem um comportamento gerencial ruim muitas vezes têm boas intenções, mas não estão cientes do impacto negativo das suas ações ou das forças que motivam este comportamento.

Sobre o autor

Samuel A. Culbert leciona na Anderson School of Management da Universidade da Califórnia em Los Angeles e escreve com frequência para revistas de gestão. Ele é autor ou coautor de outros sete livros sobre gestão, incluindo Get Rid of the Performance Review, The Organization Trap e Don’t Kill the Bosses!