Livro

Gestão da Cadeia de Suprimentos

Valmir Borine

Senai-SP, 2014

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Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Para Iniciantes

Recomendação

No contexto atual globalizado, as empresas estão cada vez mais atentas na otimização dos seus processos logísticos para ganhar vantagem competitiva e melhor servir os seus clientes, o que passa pela profissionalização da gestão da cadeia de suprimentos (GCS). O professor Valmir Borine apresenta os fundamentos e as principais dimensões da GCS para facilitar a organização de forma inteligente dos processos de movimentação interna e externa de materiais em qualquer empresa. O livro tem um teor muito mais expositivo do que propriamente de um manual de aplicação prática – salvo em alguns pontos, como nos que abordam a armazenagem, controle dos produtos e técnicas de movimentação de materiais. A getAbstract recomenda o trabalho do autor como referência para estudantes e gestores iniciantes ou já com alguma experiência que dependem da cadeia de suprimentos para expandir os seus negócios.

Resumo

Esforços para uma GCS Eficaz

Toda empresa que monta produtos com peças de terceiros e os repassa aos consumidores depende de uma gestão da cadeia de suprimentos (GCS) sólida. Dois conceitos centrais estão por detrás da GCS: o “esforço cumulativo de várias organizações” e a articulação das atividades de entrega de produtos. Os esforços para desenvolver um GCS eficaz passa pela premissa de que ela deve cobrir todo o processo produtivo, como o “desenvolvimento de produtos”, “abastecimento”, “produção” e “logística e vendas”, além de contar com a coordenação dos “sistemas de informação”. Estas organizações são “interligadas” por “fluxos físicos” que transformam, movimentam e armazenam todas as matérias-primas, mercadorias e materiais essenciais para o processo e os “fluxos de informação” – com o apoio de hardware e software específico – que viabilizam a coordenação dos planejamentos e o controle mais eficaz do fluxo físico. Os principais elementos da cadeia de suprimento são:

Cliente – É quem inicia os eventos da GCM ao decidir adquirir uma mercadoria oferecida por uma empresa.
Planejamento – É desencadeado pelo pedido e “combinado...