Livre

Gestion de projet

50 outils pour agir

Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger et Olivier Englender

Éditions Vuibert, 2014

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique

Commentaires

Maîtriser la conduite de projet est l’une des compétences les plus recherchées en entreprise. Dès lors, tout professionnel est tenu de connaître l’enchaînement méthodique des étapes qui jalonnent le cycle de vie d’un projet. Fouad Bouchaouir, Yannick Dentinger et Olivier Englender, tous trois experts en gestion de projet, proposent dans leur ouvrage d’identifier chacune de ces étapes de manière détaillée à l’aide d’outils spécifiques, de les ordonnancer et de procéder à une analyse post-mortem afin de ‘capitaliser l’expérience acquise durant le projet’. Le résultat : un guide incontournable, illustré de nombreuses études de cas, à utiliser comme outil de référence. getAbstract recommande cette véritable bible de la gestion de projet à tous les chefs de projet, aguerris ou débutants, ainsi qu’à tout professionnel souhaitant développer ses compétences dans la conduite de projet.

Points à retenir

Les caractéristiques principales d’un projet sont identifiées et formulées durant la préparation de l’avant-projet.
Une fois la décision prise de lancer le projet, il faut en définir l’organisation, notamment au travers d’outils tels que la revue d’entrée de commande ou l’analyse de risque.
La rédaction du contrat clôt la phase de définition du projet et matérialise l’accord des parties sur ‘un projet commun’.

À propos des auteurs

Spécialiste du développement territorial et conseiller parlementaire, Fouad Bouchaouir intervient également comme consultant en communication auprès des collectivités locales. Yannick Dentinger est chef de projet sur de grands chantiers industriels à l’export et a été chef de projet au Centre spatial guyanais. Olivier Englender est responsable de projet dans divers domaines et enseigne le management de projet.