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Gestiona con éxito un cambio profesional

El compañero esencial de Los primeros 90 días

Michael D. Watkins

Reverté Management (REM), 2020

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Para expertos

Reseña

Una carrera exitosa está conformada por fases sucesivas y en ocasiones simultáneas. La forma en que se encadenan y suceden dichas fases puede verse como una serie de transiciones que suponen diferentes beneficios y retos. Afrontar las transiciones con liderazgo será el diferenciador más importante para sobrevivir y triunfar a lo largo de las oportunidades y obstáculos que se le presenten en su vida laboral. Según el tipo de industria en la que usted se desempeñe estas transiciones pueden ser rápidas o lentas, y pueden depender de su desempeño o de cuestiones ajenas a usted. La adaptación al cambio es una habilidad necesaria en líderes gerenciales, ejecutivos y en el personal involucrado en cualquier ámbito de toma de decisiones.

Resumen

Una carrera exitosa está hecha de transiciones sucesivas o simultáneas.

Una transición se define como un periodo de evaluación y adaptación intermedio entre un estado previo y un nuevo estado. Cuando usted es contratado en una empresa, ya sea como promoción a un nuevo puesto o por transferencia a otra área (incluso en otro país), se enfrentará a una serie de retos. El primer paso para gestionar con éxito el cambio es identificar cuáles son dichos retos.

Para ello será necesario identificar cuáles son los tipos de transiciones más comunes entre los líderes. Posteriormente habrá de reconocer qué tienen en común todos los tipos de transición y cuáles son los errores más comunes en los periodos de transición, tanto para prevenirlos como para corregirlos. Las transiciones pueden darse de manera simultánea o aislada, pero lo importante es identificar los retos que se le presentan en cada caso.

Al ser promovido, usted deberá aprender rápidamente una serie de habilidades nuevas.

¡Felicidades! Usted ha sido promovido a un puesto superior. Además de que sus incentivos económicos seguramente mejoraron, sus responsabilidades y rol dentro de la empresa habrán...

Sobre el autor

Michael D. Watkins es autor de varios éxitos de ventas sobre estrategias de crecimiento y liderazgo, además de profesor de la Harvard Business School.