Libro

Good to Great

¿Por qué algunas compañías dan el salto a la excelencia y otras no?

Jim Collins

Reverté Management (REM), 2021

Lea o escuche sin conexión

1×

Ingrese para escuchar el resumen en audio.

Clasificación editorial

Cualidades

Amplio
Aplicable
Para expertos

Reseña

La aplicación de un principio puede cambiar con el tiempo, pero las leyes del desempeño humano organizado perduran. La apuesta de investigación que guio los hallazgos de este libro fue la de entender cómo hacían algunas empresas para destacar muy por encima de la media, sin tener una teoría previa. Los resultados derivan directamente de la evidencia recopilada por el autor y su equipo de investigación, que en este libro ofrecen una metodología útil para llevar a su empresa de ser “simplemente buena” a excelente.

Resumen

Una cultura de excelencia es una elección sostenida en el tiempo, no un golpe de suerte.

Jim Collins y un nutrido grupo de profesionales de distintas disciplinas analizaron cientos de compañías en busca de los denominadores comunes que las hicieron pasar de buenas a extraordinarias. Una buena empresa cumple con sus objetivos, pero no crece de manera sostenida y se queda como una más dentro de su nicho de mercado. Por el contrario, una empresa extraordinaria se vuelve pionera de los procesos humanos y tecnológicos que atañen a su industria cuando atiende a sus valores centrales y los coloca al centro de su operación.

Una empresa pasa de buena a extraordinaria al atravesar una transición que puede resumirse en la conjunción de su rentabilidad en términos económicos con una cultura laboral de disciplina. Las empresas extraordinarias, como se verá más adelante, no dependen de fuertes inversiones tecnológicas ni de la presencia de líderes mediáticos y presumidos, sino de una organización disciplinada conformada por las personas correctas y valores centrales que guíen las decisiones de los socios.

Que su empresa se transforme “de buena en extraordinaria” ...

Sobre el autor

Jim Collins es un consultor de negocios y reconocido conferenciante. Su libro Built to Last se considera un clásico dentro de la literatura empresarial.

Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

Inicie sesión para compartir su opinión
J. H. hace 1 mes

para logra el éxito, es fundamenta que una empresa tenga una visión de su futuro y a partir de esa visión, se enfoque en su estrategia para impulsar el crecimiento y la satisfacción de sus empleados y clientes, al implementar estas ideas la empresa puede construir una base solida para el éxito a largo plazo y poder alcanzar sus objetivos de manera efectiva.
J. H. hace 1 mes

para logra el éxito, es fundamenta que una empresa tenga una visión de su futuro y a partir de esa visión, se enfoque en su estrategia para impulsar el crecimiento y la satisfacción de sus empleados y clientes, al implementar estas ideas la empresa puede construir una base solida para el éxito a largo plazo y poder alcanzar sus objetivos de manera efectiva.
A. M. hace 1 mes

tener claros diferentes aspectos, uno de ellos es como una empresa se quiere ver a futuro, de allí parte su enfoque para los empleados y clientes. capacitándolos, generando promesas de valor, creando grupos de trabajo solidos. generando confianza y entusiasmo con el personal