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Reseña
Howard Guttman brinda a los lectores una visión sofisticada de los factores que intervienen en la creación de equipos de alto desempeño que gozan de un éxito excepcional. No supone que el equipo se transformará por arte de magia, sino que ofrece una guía organizada que muestra cómo contribuyen los líderes, qué deben traer los miembros del equipo, por qué es necesario el apoyo de la gerencia para transformar un buen equipo en un gran equipo, y cómo puede la asesoría acelerar la transformación. El libro ofrece excelente información sobre la toma de decisiones en los grandes equipos, cómo se comunican y cómo deciden qué reuniones tendrán y cómo. Está lleno de ideas e historias ilustrativas de la consultoría de Guttman, pero nunca da la sensación de estar tratando de vender sus servicios u ocultar información. getAbstract recomienda este útil y sensato libro a gerentes y miembros de equipos.
Ideas fundamentales
Sobre el autor
Howard M. Guttman, también autor de When Goliaths Crash, es consultor en creación de equipos de alto desempeño, capacitación de ejecutivos y mejoras en el desempeño de negocios. Ha publicado muchos artículos en revistas importantes de la industria.
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