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Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

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Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Concéntrate, logra más, administra tu energía

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Identifique prioridades, organícese mediante rituales y mejore su rendimiento laboral y personal.

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Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo

Reseña

La energía y el tiempo del que usted dispone son recursos limitados. Esto significa que debe elegir realizar una tarea en vez de otra y dejar pendientes para después. Centrarse en el trabajo importante le ayudará a alcanzar sus objetivos al organizar mejor su tiempo y el de su equipo. Para lograrlo es necesario aprender a priorizar y alternar estados de alta concentración con periodos de descanso. Esta guía, en la que Harvard Business Review reúne artículos de expertos en temas relacionados con el rendimiento laboral y personal, contiene múltiples ideas de aplicación práctica inmediata para gestionar su tiempo y energía, aunque por momentos puede resultar un tanto repetitiva. getAbstract considera que este libro puede ser interesante para quienes deseen aprender a gestionar su tiempo de manera eficaz.

Resumen

La importancia de saber priorizar

Sin importar lo apasionado que usted se sienta por su trabajo, tarde o temprano llegarán momentos donde las tareas van a rebasar el tiempo disponible para completarlas. El problema es que mientras más ocupaciones tiene, parece más fácil caer en distracciones y terminar procrastinando. Para evitarlo es necesario comprender que no todas las tareas tienen la misma importancia; se debe aprender a priorizar y asignar jerarquías.

Algunas consecuencias de la falta de prioridades son el agotamiento, la ansiedad y la falta de motivación que resultan en baja productividad y afectan negativamente su vida personal y los objetivos de las empresas. Un error común es creer que llegar temprano a la oficina e irse muy tarde demuestra mayor compromiso con la empresa. Esto a menudo es falso, pues si se distrae fácilmente, posterga la toma de decisiones, se niega a delegar responsabilidades y toma veinte tazas de café para mantenerse despierto, lo más probable es que su salud se deteriore y su productividad se estanque.

Una rutina de trabajo productiva resulta de la voluntad y la perseverancia para organizar las tareas diarias de manera eficiente...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación enfocada en empresas. En esta edición, la revista reunió a expertos en temas relacionados con el rendimiento laboral y personal.

Comentarios sobre este resumen

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    J. H. hace 1 semana
    Tener una actitud positiva y establecer prioridades claras, junto con el uso de herramientas, son estrategias que transforman nuestra forma de trabajar y vivir. Al aplicar estos principios, no solo aumentamos nuestra productividad en el día a día, sino que también fomentamos un ambiente más motivador y satisfactorio en pro del cumplimiento de las metas y objetivos deseados.
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    M. R. hace 1 semana
    El libro explora la gestión del tiempo y la energía, destacando que ambos son recursos finitos. Me parece muy interesante cómo aborda la necesidad de priorizar y delegar tareas para optimizar el rendimiento. Me gusta la idea de dividir grandes proyectos en pequeños pasos, lo que hace que los objetivos parezcan más alcanzables. Sin embargo, encontré algunos puntos algo repetitivos. Aún así, las estrategias presentadas son claras y útiles, especialmente la importancia de equilibrar concentración y descanso para evitar el agotamiento.
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    M. L. hace 2 semanas
    Para tener una productividad que evada la procastinación es necesario tener las metas en cuenta a diario, a largo o corto plazo, dividir cada tarea y tenerlas presente de manera fisica por medio de notas o de calendarios, agendas etc, que te permitan organizarlas segun la prioridad que tengan y dependiendo de la energia que necesiten de ti. Asi, desempeñaras de manera eficaz tu día sin entrar en agobio por un bajo nivel de rendimiento.