Guide d’insertion dans le monde du travail à l’attention des jeunes professionnels

Career Press, 2012

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10 ideas fundamentales

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¿De qué se trata?

La plupart des membres de la génération Y souhaitent mener des carrières immédiatement gratifiantes alors que la réalité du monde de l’entreprise est tout autre.

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
Révélateur

Commentaires

Dans le premier chapitre de cet ouvrage dédié au développement de carrière des membres de la génération Y (les individus nés entre le début des années 1980 et le début des années 2000), Aaron McDaniel, cadre supérieur au sein d’AT&T et enfant du millénaire, se remémore les paroles de son supérieur hiérarchique lors de sa première évaluation de performance : « Je ne suis pas sûr que vous ayez bien ‘saisi tous les enjeux’... d’ailleurs, je ne suis même pas sûr que vous compreniez réellement comment faire votre travail. » Ce genre de remarque pourrait bien vous inciter à ne pas vous fier à McDaniel en tant qu’expert en gestion de carrière, cependant, son honnêteté est stimulante. Comme le révèle l’auteur, la plupart des membres de la génération Y qui arrivent sur le marché du travail sont tout aussi mal informés que lui au sujet de la réalité du monde de l’entreprise. Néanmoins, il est parvenu à rapidement comprendre la logique des choses et a acquis, aujourd’hui, le statut de cadre de haut niveau. McDaniel dévoile aux jeunes recrues professionnelles les meilleures pratiques à adopter pour bâtir leur carrière et s’attache à mettre en évidence les pièges à éviter. Bien que l’auteur fasse parfois preuve d’une immaturité juvénile persistante, comme lorsqu’il se targue d’avoir réussi à obtenir un bureau de direction, getAbstract recommande son guide pratique à tous les enfants du millénaire ainsi qu’à tous ceux qui s’emploient à construire leur carrière professionnelle.

Résumé

Établir les fondations : l’important, ce sont les bases

La dure leçon qu’apprennent les jeunes diplômés au moment de leur entrée dans la vie active est que l’université ne leur enseigne ni la manière de se comporter dans le monde professionnel, ni les modalités pour bâtir leur carrière.

En outre, la plupart des entreprises ne fournissent pas suffisamment d’efforts pour acclimater les jeunes recrues à la vie professionnelle. Par conséquent, les collaborateurs novices doivent parvenir à comprendre seuls la logique des choses. Certaines leçons s’apprennent très tôt et sont parfois brutales. Changer de poste tous les deux ou trois ans ne constitue pas la meilleure stratégie car les entreprises se méfient des job-zappeurs. Et devinez quoi ? Votre supérieur hiérarchique est bien plus préoccupé par son plan de carrière que par le vôtre.

Il vous incombe de tracer votre propre trajectoire, quand bien même des circonstances externes ou d’autres individus pourraient exercer une influence sur votre carrière. Procédez par petites étapes positives en commençant, par exemple, par développer des compétences professionnelles supplémentaires tout en cherchant des opportunités...

À propos de l’auteur

Aaron McDaniel, cadre supérieur au sein d’AT&T, fut l’un des plus jeunes vice-présidents régionaux de l’entreprise. Il a également fondé The Spark Source, une communauté en ligne à l’intention des jeunes professionnels.