High-Energy-Organisationen
Wie Unternehmen ihre Potenziale voll entfalten
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Rezension
In den letzten Jahrzehnten haben wir viel Neues über die Funktionsweise des menschlichen Gehirns gelernt. Dabei zeigen sich auffällige Parallelen zwischen unternehmerischen Organisationen und der Art, wie unser Gehirn arbeitet. Psychologe Wolfgang Jetter will diese Parallelen Führungskräften verständlich machen. In Zeiten, in denen immer mehr Mitarbeiter von latenter Überforderung bedroht sind, scheint eine psychologisch orientierte Führung wichtiger denn je. Was stresst Angestellte, und wie lassen sich deren Energien wecken? Nur wenn es gelingt, mit den limitierten Energien schlau umzugehen, sagt Jetter, können Verantwortliche künftig noch Spitzenleistungen in ihren Unternehmen erwarten. Anhand neurologischer Erkenntnisse zeigt er auf, was für ihn „High Energy Management“ bedeutet und wie man es in die Tat umsetzt. Leider findet sich daneben im Buch auch viel betriebswirtschaftliche Allgemeintheorie, auf die man angesichts des interessanten Themas gut verzichten könnte. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, Personal- und Organisationsentwicklern.
Take-aways
Über den Autor
Wolfgang Jetter ist Diplom-Psychologe und Geschäftsführer der Beratungsfirma Jetter Management in St. Gallen. Er arbeitete zuvor bei Siemens, BMW, Roland Berger und Accenture. Zudem ist er Autor verschiedener Fachbücher wie Effiziente Personalauswahl.
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