La discreta magia de los mandos intermedios
Reseña
Con altos directivos arrogantes en un extremo de la jerarquía corporativa y trabajadores indiferentes en el otro, el mundo empresarial estaría en problemas si no fuera por el conjunto de líderes de equipos y departamentos que hay entre aquellos, escribe el periodista de The New York Times y prolífico escritor David Brooks en este aleccionador artículo de opinión. Los mandos intermedios, esos héroes anónimos, son el pegamento que sostiene a las empresas y, a sus ojos, institucionalizan valores que son la base de la sociedad en su conjunto.
Resumen
Sobre el autor
David Brooks es columnista de The New York Times desde 2003. Sus escritos tratan a menudo sobre cooperación y cuestiones morales. Entre sus libros figuran El camino del carácter, La segunda montaña y How to Know a Person, entre otros.
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