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La empresa diseñada para cambiar
Libro

La empresa diseñada para cambiar

Cómo lograr la eficacia continua de su empresa

Jossey-Bass, 2006 más...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador

Reseña

Éste es un libro audaz, fascinante y, por momentos, peligroso, que getAbstract recomienda a aquellas personas que deseen planificar para el futuro cuidadosa y honestamente. ¿Por qué decimos “cuidadosa” y “honestamente”? Porque los autores, Edward E. Lawler III y Christopher G. Worley, son lo suficientemente hábiles como para identificar el tipo de organización más apropiada para un entorno empresarial definido por el cambio constante, y lo suficientemente audaces como para recomendar el curso de acción que los líderes deben seguir para poder sobrevivir en este entorno. Dicho curso de acción requiere de cuidado y honestidad, ya que difiere radicalmente de muchas prácticas comerciales del pasado. Como mencionan los autores reiteradamente, el futuro es difícil de predecir e imposible de predecir por completo. Más aún, el hecho de que los gerentes puedan analizar sus empresas, darse cuenta de que ya no encajan y hacerse a un lado voluntariamente requiere de honestidad y responsabilidad rigurosas. Deberían de haber planificado sus carreras profesionales y sus finanzas muy bien como para que sus intereses personales no los enceguezcan. Muchas de las ideas que presenta este libro son de naturaleza similar. Parecen buenas y adecuadas, pero aplicarlas con éxito requiere de mucha disciplina.

Ideas fundamentales

  • El cambio permanente es el factor que define al entorno empresarial de hoy en día.
  • Para que una empresa pueda prosperar en este entorno, debe estar diseñada para cambiar.
  • No planifique para un único escenario futuro; planifique para triunfar en distintos escenarios probables.

Sobre los autores

El consultor Edward E. Lawler III es docente de la Escuela de Negocios Marshall de USC y es autor de Treat People Right (Cómo tratar bien a la gente). Fundó el Center for Effective Organization (Centro para organizaciones eficaces), en el que Christopher G. Worley es científico dedicado a la investigación. Worley es también autor de Integrated Systemic Change (Cambio sistémico integrado).


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