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La no cooperación
Libro

La no cooperación

El lado oscuro de las alianzas estratégicas

Palgrave Macmillan, 2005 más...

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Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Ejemplos concretos
  • Para principiantes

Reseña

Wilma W. Suen pasó cinco años investigando por qué fracasa la mitad de las alianzas corporativas y en este libro comparte sus valiosos hallazgos. Aunque no llega a una fórmula que se pueda aplicar para determinar si se debe formar o romper una alianza, sí establece principios que deben tenerse en mente al tratar de entender una alianza y las compañías que la componen. Da ejemplos del mundo real para ilustrar sus puntos. Si está pensado en formar una alianza, hacer negocios con una o ya está en una, getAbstract le recomienda este examen a fondo.

Ideas fundamentales

  • A pesar del optimismo casi universal de las alianzas, la mitad de ellas fracasa.
  • Las compañías forman alianzas para disminuir sus costos y extender su influencia.
  • Analice una alianza a la luz de las compañías que la componen, no como un todo.

Sobre la autora

Wilma W. Suen es consultora de empresas en las industrias de tecnología y aerolíneas. Su trabajo especializado en alianzas corporativas comenzó en 1998.


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