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La sustentabilidad para el cambio social
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La sustentabilidad para el cambio social

Lleve a su empresa de la gestión de riesgos a la creación de valor social

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Revelador
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

El psicólogo Phil Mirvis y el profesor de estrategia Brad Googins exhortan a los líderes empresariales a intensificar su activismo social y medioambiental, a la vez que hacen que sus empresas sean mejores lugares para trabajar. Mediante datos estadísticos reveladores, resultados de encuestas y ejemplos de empresas y ejecutivos progresistas de todo el mundo, ilustran lo que es posible y, hasta cierto punto, cómo hacerlo. Múltiples evaluaciones le permiten calibrar la preparación de su empresa para la acción y cientos de consejos le ayudan a aumentar la equidad salarial, la inclusión en la oficina y el impacto medioambiental y de sustentabilidad.

Resumen

El cambio social, laboral y medioambiental de hoy exige una respuesta radical por parte de las empresas.

El mundo actual padece de persistentes desigualdades raciales y de género, la desinformación rampante, la cultura tóxica de la cancelación, las destructivas brechas de riqueza y el trastorno que supone el cambio repentino al trabajo remoto e híbrido. Ante estos retos, y la amenaza del cambio climático, las empresas sabias reconocen que deben cambiar rápidamente o enfrentarse a consecuencias importantes.

Los consumidores, los empleados y otras partes interesadas alrededor del mundo exigen cada vez más de las empresas que el solo no hacer daño. Esperan defensa y acción proactivas para corregir errores pasados.

Hace cincuenta años, el economista Milton Friedman dijo a los directores ejecutivos que su única responsabilidad era maximizar las ganancias de los accionistas. En los últimos 40 años, ese enfoque ha hecho más ricos a los ricos a costa de los pobres y las clases medias. Por ejemplo, hoy, 69 de las 100 “entidades” más ricas del mundo son empresas, no países. Y en Estados Unidos, el 40 % de los estadounidenses encuestados...

Sobre los autores

Philip Mirvis es psicólogo organizacional de la Global Network onCitizenship y del Babson College. Bradley Googins es profesor visitante de estrategia en la Universidad Católica de Milán.