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L’approche Fit for Growth
Livre

L’approche Fit for Growth

Guide de la réduction stratégique des coûts, de la restructuration et du renouveau

Vinay Couto, John Plansky et Deniz Caglar
Wiley, 2017

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Classement éditorial

7

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique
  • Exemples concrets

Commentaires

Trop nombreuses sont les entreprises dans lesquelles les managers tolèrent des budgets gonflés et des objectifs flous. Pour Vinay Couto, John Plansky et Deniz Caglar, tous trois consultants chez PricewaterhouseCoopers, ces entreprises à bout de souffle se mettent en danger. Dans ce manuel pratique, qui ressemble fort à un programme de remise en forme pour bureaucraties pléthoriques, les auteurs encouragent les managers à réduire les coûts inutiles et à se motiver pour préserver la vitalité de l’entreprise, même après que les difficultés semblent avoir été franchies. Si ce véritable mode d’emploi indique, étape par étape, les directives à suivre pour résoudre des problèmes tels que l’externalisation et la budgétisation, le lecteur pourra parfois regretter l’absence d’exemples plus spécifiques. getAbstract recommande malgré tout cette synthèse à tous les managers évoluant au sein de grandes entreprises.

Points à retenir

  • L’approche Fit for Growth développée par PricewaterhouseCoopers aide les managers à réduire les coûts inutiles afin de préserver la compétitivité de leur entreprise.
  • Les entreprises performantes s’efforcent d’être constamment compétitives et pas uniquement en période de crise.
  • Dans les entreprises dynamiques, la stratégie peut agir comme ‘phare’ guidant les actions de tous ses acteurs internes et externes.

À propos des auteurs

Vinay Couto, John Plansky et Deniz Caglar occupent le poste de directeurs au sein de PricewaterhouseCoopers. V. Couto a collaboré avec des entreprises actives dans diverses industries et D. Caglar est un spécialiste de l’externalisation. Tous deux sont basés à Chicago. J. Plansky, basé à Boston, s’intéresse principalement aux technologies de l’information.

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