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Las fuentes de disrupción que toda empresa debe vigilar
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Las fuentes de disrupción que toda empresa debe vigilar

¿Cree que conoce las fuerzas que pueden sacudir su empresa? Su visión puede ser demasiado estrecha



Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

En medio de la pandemia de COVID-19 y sus consecuencias económicas, muchos tomadores de decisiones se sienten expuestos y se preguntan si sus organizaciones podrían haber estado mejor preparadas. Amy Webb, fundadora del Future Today Institute, ofrece un sistema para el monitoreo de amenazas que puede alertar a la gerencia de las disrupciones mucho antes de que ocurran, incluso cuando surgen de fuentes inesperadas. Webb hace recomendaciones prácticas para avanzar e identificar oportunidades en tiempos de gran incertidumbre.

Resumen

Todas las disrupciones surgen de 11 fuentes de cambio.

Los tomadores de decisiones de todas las empresas deberían vigilar 11 fuentes de macrocambio en busca de signos de disrupción inminente: la distribución de la riqueza, la educación, la infraestructura, el gobierno, la geopolítica, la economía, la salud pública, la demografía, el medio ambiente, la tecnología, los medios de comunicación y las telecomunicaciones.

Por lo general, la gente limita el alcance de su supervisión a su propio sector, pero la interconexión del mundo actual significa que el cambio puede surgir de cualquiera de las 11 fuentes y afectar a su organización. Las 11 tienen la misma importancia. Dé prioridad al estudio de la fuente que considere que tiene menos relación con su organización. Es posible que le proporcione...

Acerca de la oradora

La futurista cuantitativa Amy Webb es la fundadora del Future Today Institute y profesora de prospectiva estratégica en la Stern School of Business de la Universidad de Nueva York.


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