Le guide du parfait conseiller en formation
Les outils, les techniques et les compétences nécessaires pour faire de la F&D une priorité de l’entreprise
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Les responsables de la Formation et du Développement (F&D) sont souvent peu impliqués dans la stratégie commerciale de leur entreprise, se contentant d’obéir aux ordres au lieu d’agir comme de véritables partenaires. Dans ce manuel pratique, Keith Keating, spécialiste de la F&D, explique aux lecteurs comment faire de l’apprentissage en entreprise la pierre angulaire de sa stratégie en devenant des « conseillers en formation reconnus ». Keating propose de nombreux outils et techniques susceptibles d’aider les responsables F&D à se positionner en tant que partenaires incontournables pour construire l’avenir de l’apprentissage et de la performance au travail.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Keith Keating est responsable de la gestion de la formation et des talents. Il a travaillé dans de nombreuses entreprises du Fortune 500.
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