Livre

Le leader caché

Identifier et développer l’excellence au sein de votre entreprise

Scott K. Edinger et Laurie Sain

AMACOM, 2015

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique

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De nombreux leaders brillants travaillent parmi les simples salariés. Bien que de tels ‘leaders cachés’ disposent d’un ‘pouvoir légitime’ limité, ils parviennent néanmoins à prouver qu’ils sont des atouts précieux pour votre entreprise grâce à un travail remarquable et en exploitant leurs ressources personnelles pour booster la productivité de ceux qui les entourent. Scott K. Edinger et Laurie Sain, tous deux consultants, démontrent comment identifier vos leaders cachés et élargir leur influence positive à travers l’ensemble de votre organisation. Les auteurs proposent en prime une annexe incluant de nombreuses ressources que les managers peuvent exploiter afin d’identifier, d’évaluer et de faire progresser les leaders cachés de leur entreprise. getAbstract recommande les suggestions des auteurs aux organisations souhaitant mobiliser le potentiel de chacun de leurs collaborateurs.

Points à retenir

De nombreux leaders brillants travaillent parmi les simples salariés. Ces ‘leaders cachés’ passent souvent inaperçus aux yeux de la direction.
Partez à leur recherche. Les cadres performants savent identifier les leaders cachés de leur entreprise et maximiser leur influence dans l’exécution de la mission qu’elle s’est confiée.
La mission de votre entreprise concerne sa ‘promesse de valeur’, soit la valeur qu’elle apporte à ses clients.

À propos des auteurs

Scott K. Edinger a fondé Edinger Consulting Group et rédige des blogues pour Harvard Business Review. Laurie Sain, écrivain et consultante, est l’ex-directrice de la publication de Ninth House Network.