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Le manuel du cadre dirigeant

Un guide pour faire face aux défis du leadership

Drew T. Jackson

Drew Jackson, 2022

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
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Exemples concrets

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Vous ne trouverez pas d’études savantes ni de théories complexes dans le plaisant petit guide de Drew T. Jackson consacré aux défis du leadership. L’auteur présente simplement des informations concrètes tirées de son expérience de cadre dirigeant, d’entrepreneur et de formateur. Vous y apprendrez que l’incompétence ou la mauvaise volonté sont les principales causes d’échec dans une équipe, mais aussi que vous n’avez que trois façons de résoudre un conflit avec vos subordonnés. Ces conseils sont particulièrement précieux pour des dirigeants récemment nommés ou en quête de nouveaux conseils et d’inspiration.

Résumé

Les obstacles testent la ténacité et l’ingéniosité des cadres dirigeants.

Lorsque des cadres dirigeants expérimentés deviennent chefs d’entreprise, ils sont inévitablement confrontés à des défis nouveaux et variés. Il y a quelques années, alors que l’auteur se débattait avec sa nouvelle activité, il a demandé à John C. Maxwell, auteur réputé et expert en leadership, comment « traverser un mur ». Ce dernier l’a rassuré en lui disant que se heurter à des obstacles au sein d’une nouvelle activité était tout à fait normal. Toute opportunité comporte sa part de difficultés et réciproquement, a dit John C. Maxwell, expliquant qu’il se heurtait constamment à des murs.

Certains pensent que la force brute suffit. Vous vous heurtez à mur, vous reculez et courez dans le mur plus fort et plus vite… ce qui produit toujours les mêmes résultats. Réussir suppose de définir le mur – la nature de votre problème – et d’identifier pourquoi vous vous y êtes cogné en premier lieu. Ensuite, vous pourrez l’abattre, le contourner, l’escalader ou y faire une porte. Parfois, il faut savoir ralentir avant d’accélérer.

Le monde des affaires est une lutte permanente sans...

À propos de l’auteur

Drew T. Jackson anime des ateliers. Il est spécialisé dans le coaching de dirigeants et de managers dans de petites entreprises. C’est un conférencier et un animateur d’atelier chevronné.