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Lebensereignisorientiertes Personalmanagement
Buch

Lebensereignisorientiertes Personalmanagement

Eine Antwort auf die demografische Herausforderung

Sascha Armutat
W. Bertelsmann, 2009

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Der Arbeitsmarkt wird in den kommenden Jahrzehnten vor allem von zwei Entwicklungen geprägt sein: Der Altersdurchschnitt der Mitarbeiter in den einzelnen Betrieben wird steigen und die Personalressourcen insgesamt werden schrumpfen. Mit dem Konzept des „lebensereignisorientierten Personalmanagements“ (LEP) bieten die Autoren dieses Buches eine Möglichkeit, sich den Herausforderungen zu stellen. Der Begriff ist ein bisschen hochgestochen, schließlich geht es nur darum, was ein Unternehmen für seine Mitarbeiter tun kann, um sie in schwierigen Zeiten enger an sich zu binden. Glücklicherweise verharrt das Buch nicht in purer Theorie und Begriffsdifferenzierung, sondern bietet eine Vielzahl von Beispielen für gezielte Personalarbeit. Deshalb – und nicht des „neuen Konzepts“ wegen – empfiehlt getAbstract das Buch allen Entscheidungsträgern im Personalmanagement.

Take-aways

  • Der demografische Wandel wird den Arbeitsmarkt einschneidend verändern.
  • Das Durchschnittsalter der Mitarbeiter in den Unternehmen steigt; gleichzeitig wird es immer schwieriger, geeigneten Nachwuchs zu rekrutieren.
  • Lebensereignisorientiertes Personalmanagement bedeutet, dass Möglichkeiten und Fähigkeiten unterschiedlicher Altersklassen innerhalb der Belegschaft berücksichtigt werden.

Über den Autor

Dr. Sascha Armutat, der Herausgeber dieses Buches, ist seit Mai 2000 Leiter des Referats Arbeitskreise der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP). Er promovierte berufsbegleitend und hat seit 2004 einen Lehrauftrag an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Potsdam. Er ist auch Autor des Buches Organisation des Personalmanagements und Koautor von Impat-Management.

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