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Leistungsorientierte Vergütung
Buch

Leistungsorientierte Vergütung

Anreizsysteme wirkungsvoll gestalten

Eberhard Steiner und Miriam Landes
Haufe, 2017

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger

Rezension

Wer besonders gut arbeitet, sollte besonders gut entlohnt werden. Und ist das Unternehmen erfolgreich, sollten alle Mitarbeiter davon profitieren. Klingt einfach, ist es aber nicht. Leistungsbasierte Entlohnungssysteme sind ebenso weitverbreitet wie vielgestaltig. Oft ist aber ihr Nutzen gering. Im schlechtesten Fall hemmen Systeme sogar die Begeisterung für die Arbeit, obwohl sie ja eigentlich motivieren sollen. Dass exzessive Managerboni als ungerecht empfunden werden, ist allgemein bekannt. Aber welche Bemessungsgrundlage wird für welchen Mitarbeiter herangezogen? Wo sollte Teamwork im Vordergrund stehen, wo die Leistung des Einzelnen? Die Autoren dieses Bandes widmen sich der vielfältigen Thematik rund um Boni, Prämien und Co. Oft bleiben die Kapitel etwas kleinteilig und manchmal kommt es zu Wiederholungen. Trotzdem eine nützliche und reichhaltige Einführung in die Materie, findet getAbstract.

Take-aways

  • Hohe Gehaltsunterschiede werden als ungerecht empfunden, in Maßen motivieren sie.
  • Anreizsysteme müssen attraktiv, fair, verständlich und auf die Unternehmensziele abgestimmt sein.
  • Beim Design eines solchen Systems spielen Ökonomie und Psychologie zusammen.

Über die Autoren

Eberhard Steiner lehrt Controlling an der Privatuniversität Schloss Seeburg und ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung UVM-Institut in München. Miriam Landes ist Psychologin, Coach und Institutsleiterin für Unternehmenssteuerung und Veränderungsmanagement an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaningen.

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