Les dilemmes du fondateur
Comment anticiper et éviter les écueils qui peuvent couler une startup
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Les autodidactes, ces hommes et ces femmes qui, à l’instar de Bill Gates et d’Anita Roddick, ont créé des entreprises performantes et qui récoltent les fruits de leurs efforts, forcent l’admiration. Toutefois, pour les startups, cheminer vers la réussite se révèle souvent être un parcours semé d’embûches. Noam Wasserman, professeur à la Harvard Business School, lève le voile sur les ‘dilemmes du fondateur’ les plus répandus et en décrit les conséquences à court et à long terme. Il s’intéresse plus particulièrement à la divergence existant entre la création de valeur et la volonté de maintenir le contrôle. Cet opus ne se prête pas à la lecture rapide car il est le fruit d’une analyse fouillée et intelligente basée sur 10 années de recherches approfondies. Si l’on peut parfois regretter l’absence de listes dans cet ouvrage, getAbstract encourage néanmoins les futurs créateurs de startups, les entrepreneurs et les capitaux-risqueurs à poursuivre leur lecture. La qualité informative des solutions et des opinions développées par l’auteur valent la peine de s’y attarder, d’autant plus qu’elles pourraient fort bien faire pencher la balance du bon côté pour votre startup.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Noam Wasserman, professeur agrégé à la Harvard Business School, s’est inspiré de son célèbre cours ‘Les dilemmes des fondateurs’ pour rédiger cet ouvrage.
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