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Les entreprises à mission
Un modèle de gouvernance pour l’innovation
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Les entreprises à mission concilient rentabilité et participation au bien commun. Si cette nouvelle forme de gouvernance existe depuis plusieurs années, elle demeure largement méconnue et parfois appliquée avec peu de rigueur. Alors qu’en est-il réellement ? Comment les entreprises intègrent-elles le concept de mission dans leur fonctionnement, sans pour autant renoncer à la performance économique ? Kevin Levillain, enseignant-chercheur à MINES ParisTech, aborde dans le détail ce phénomène inédit des entreprises à mission, leur modèle de gouvernance et leur potentiel de développement. getAbstract recommande cet ouvrage dense et exhaustif à tous les lecteurs qui souhaitent mieux comprendre le fonctionnement et les enjeux de cet entreprenariat d’un nouveau genre.
Points à retenir
À propos de l’auteur
Kevin Levillain est enseignant-chercheur au Centre de Gestion Scientifique à MINES ParisTech.
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