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Les idées nourrissent l’innovation : pourquoi votre première idée n’est pas toujours la meilleure.

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Les idées nourrissent l’innovation : pourquoi votre première idée n’est pas toujours la meilleure.

Le podcast Think Fast, Talk Smart

Stanford Business,

5 mins. de lectura
4 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Reprogrammez votre cerveau pour qu’il arrête de se fixer sur une seule idée et qu’il commence à produire plus de solutions créatives.

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Approche scientifique
  • Pratique
  • Révélateur

Commentaires

Êtes-vous freiné dans votre capacité à innover par votre conception de ce qui fait une bonne idée ? Jeremy Utley, directeur de la formation des dirigeants à la Stanford d.school, considère toutes les idées, même idiotes, comme une part importante du processus créatif. Il échange avec Matt Abrahams, du podcast Think Fast, Talk Smart, sur les réflexes mentaux qui nous figent à la recherche de « la » bonne idée au lieu de nous aider à être créatifs. Ce podcast plaira à tous ceux qui veulent développer leur potentiel, ou celui de leur entreprise, tirer parti de leur créativité et avoir des idées innovantes.

Résumé

Quand nous cherchons une solution à un problème, nous avons tendance à rester sur notre première idée.

L’innovation commence par des idées. Quel état d’esprit pouvez-vous adopter pour en générer encore plus ?

En 1942, le psychologue Abraham Luchins a créé le terme d’effet Einstellung ou « effet d’attitude » pour décrire un phénomène observé lors de ses recherches. Il a remarqué que nous avons tendance à rester sur la première solution que nous trouvons à un problème. Si bien que, une fois que nous avons trouvé une solution, nous ne cherchons pas davantage et nous passons à côté de meilleures solutions. Or, peu d’études démontrent que notre première idée est notre meilleure idée.

Les études montent aussi que la plupart des personnes croient, à tort, au pic de créativité : elles pensent que lorsqu’elles travaillent à résoudre un problème, leur créativité finit par s’effondrer à un certain stade. Pourtant, cette impression est fausse. La créativité ne diminue pas avec le temps. Chez certaines personnes, c’est même l’inverse : elles s’attendent à avoir d’autres bonnes idées. En conséquence...

À propos du podcast

Jeremy Utley est le directeur de la formation des dirigeants à la Stanford d.school et il est le co-auteur de Idea Flow : The Only Business Metric That Matters. Matt Abrahams donne des cours de communication stratégique à la Stanford Graduate School of Business et anime le podcast Think Fast, Talk Smart.

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