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Les principes de l’audit des connaissances
Livre

Les principes de l’audit des connaissances

Les fondements de la mise en Ɠuvre de la gestion des connaissances

MIT Press, 2023 Mehr

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Classement Ă©ditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Analytique
  • Connaissance du contexte

Commentaires

La complexitĂ© du management des connaissances et son Ă©volution rapide ont crĂ©Ă© la confusion au sein de la discipline, car les spĂ©cialistes du domaine ne disposent pas d’une terminologie commune et nĂ©gligent souvent les fondements thĂ©oriques de leur pratique. Patrick Lambe, spĂ©cialiste du management des connaissances, s’intĂ©resse au domaine spĂ©cifique qu’est l’audit des connaissances et propose un manuel pragmatique des mĂ©thodes actuelles de la discipline. Son ouvrage est illustrĂ© de nombreuses Ă©tudes de cas et fournit une analyse exhaustive de l’histoire et de la thĂ©orie de l’audit de connaissances.

Résumé

Les responsables de la gestion des connaissances apportent de nombreux avantages aux entreprises en normalisant la pratique.

L’approche de la gestion des connaissances (GC) est bĂ©nĂ©fique pour les grandes entreprises, car elle permet Ă  tous ses collaborateurs de travailler ensemble Ă  travers le temps et l’espace. Elle favorise la prise de dĂ©cision systĂ©matique, rĂ©flĂ©chie et Ă©clairĂ©e, et sert les objectifs et les intĂ©rĂȘts globaux de l’organisation. Toutefois, si les praticiens de la GC sont gĂ©nĂ©ralement confrontĂ©s Ă  de nombreux dĂ©fis, certains sont inhĂ©rents Ă  la discipline alors que d’autres peuvent ĂȘtre Ă©vitĂ©s. Parmi les dĂ©fis associĂ©s Ă  la pratique de la GC, on peut citer l’harmonisation des calendriers et des prioritĂ©s des diffĂ©rents dĂ©partements de l’organisation, la nature Ă©volutive de l’environnement dans lequel travaillent les responsables du management des connaissances et l’invisibilitĂ© de certains aspects de l’utilisation des connaissances (tels que les habitudes de raisonnement ancrĂ©es dans des processus). Par ailleurs, la GC agit sur une longue pĂ©riode de temps et crĂ©e des fragilitĂ©s en ce qui concerne les changements de personnel ou le soutien...

À propos de l’auteur

Patrick Lambe a fondĂ© Straits Knowledge, un cabinet spĂ©cialisĂ© dans le conseil et dans la recherche dans le domaine de la gestion de connaissances. Il est, par ailleurs, un praticien mondialement reconnu de la discipline. Il a co-Ă©crit The Knowledge Manager’s Handbook avec Nick Milton. Il est Ă©galement l’auteur de Organizing Knowledge.


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