Richard Elsner e Bridget Farrands
Líderes em Transição
Assuma suas novas funções com segurança e minimize as tensões da mudança
Kogan Page, 2012
¿De qué se trata?
Com frequência, as expectativas dos líderes colidem com a realidade à medida que eles atingem cargos mais altos. Eis como progredir suavemente.
Recomendação
O consultor organizacional Richard Elsner e seus colegas investigaram as forças que moldam os novos líderes. Separadamente, a consultora Bridget Farrands entrevistou mais de 50 líderes sêniores recém-promovidos de vários setores e identificou as suas experiências comuns. Neste livro, eles reúnem suas ideias. A getAbstract recomenda este compêndio útil de orientações para progressão na liderança, apesar de ele parecer um pouco acadêmico para o leitor comum. Os autores explicam as tensões de mudança e apresentam ferramentas valiosas para gerentes e executivos sêniores usarem quando são promovidos.
Resumo
Sobre os autores
Os consultores organizacionais e coaches Richard Elsner e Bridget Farrands são co-fundadores da firma de consultoria The Turning Point, especializada em líderes em transição.
Comente sobre este resumo