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Los equipos amables son los últimos
Libro

Los equipos amables son los últimos

El secreto para desatar el potencial máximo de su equipo

AMACOM, 2010 más...

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

¿Cómo describiría usted mejor la dinámica laboral de su equipo? ¿“Dulce” y color de rosa? ¿“Agresiva” como la fiebre? o ¿“Descarada” de tan audaz? La premisa principal de este libro es que los equipos a menudo son demasiado amables o demasiado agresivos, cuando deberían ser audaces para ser exitosos y cumplir con su trabajo. El consultor en administración y capacitación Brian Cole Miller, autor de best sellers, explica cómo crear un equipo audaz. Organiza sus ideas al identificar los papeles que desempeñan los participantes y discutir los mitos y verdades sobre cómo administrar equipos de la mejor manera. Sus sugerencias para dar retroalimentación, pedir lo necesario y manejar conflictos son especialmente útiles. Los ejemplos de Miller son básicos e instructivos, y su estilo es directo. getAbstract recomienda este libro a todos aquellos a cargo de guiar o administrar a un grupo de personas por primera vez, y a líderes y gerentes experimentados que buscan una revisión de habilidades para llevar a sus equipos a nuevos niveles de desempeño.

Ideas fundamentales

  • Cuando la armonía grupal es la meta número uno de un equipo, los miembros pueden perder de vista el propósito de su negocio.
  • Los equipos deben pasar por las fases de desarrollo de “formación” y “alteración” antes de proceder a la “normativa” y, a fin de cuentas, al “desempeño”.
  • Para administrar un equipo, necesita equilibrar el enfoque entre sus necesidades y los resultados de su desempeño.

Sobre el autor

Brian Cole Miller es el autor de Quick Team-Building Activities for Busy Managers y Keeping Employees Accountable for Results.


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