Donella Meadows, Jørgen Randers y Dennis Meadows
Los límites al crecimiento
30 años después
Chelsea Green Publishing, 2004
¿De qué se trata?
¿Qué le depara el futuro a la humanidad? ¿Tiene incluso futuro la humanidad?
Reseña
Este libro no es fácil ni agradable de leer. Sin embargo, no es la voz meramente pesimista de la catástrofe ni el feroz tratado medioambientalista que dijeron muchos críticos cuando se publicó su primera edición hace 30 años. Es un tipo de mezcla entre un manual de presupuestos y la advertencia que un médico puede hacer a un fumador con sobrepeso. Un buen presupuesto depende de algunas suposiciones sencillas: Los recursos son limitados; se debe planear el futuro, y si se gasta en exceso ahora, habrá escasez después. El informe médico diría: “Tal vez no tenga síntomas ahora, pero sus hábitos a la larga perjudicarán al cuerpo”. Donella Meadows, Jorgen Randers y Dennis Meadows presentan una advertencia similar a toda la civilización humana. Analizan el consumo de recursos, la distribución económica, el crecimiento demográfico y la contaminación. Sus aleccionadoras conclusiones se reducen a un intento por llevar a la humanidad por el camino de una sociedad más equitativa y sostenible. El esfuerzo que se requiere para leer este libro es, en parte, por la redacción que cambia drásticamente de estilo, tono y organización, y, en parte, por los retos innatos del material. Una vez dicho eso, getAbstract lo recomienda a todo aquel que quiera planear realistamente el futuro, ya sea un director ejecutivo que quiera hacer negocios sostenibles, un líder nacional que quiera crear instituciones humanas prósperas, un miembro de la comunidad preocupado por la contaminación local o un padre de familia que no quiera que sus hijos crezcan en un páramo.
Resumen
Sobre los autores
Donella Meadows fundó el Sustainability Institute. Jorgen Randers es presidente emérito de la Norwegian School of Management. Dennis Meadows es director del Institute for Policy and Social Science Research de la Universidad de New Hampshire.
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