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Los mejores líderes son imanes de retroalimentación. Aprenda a convertirse en uno.
Artículo

Los mejores líderes son imanes de retroalimentación. Aprenda a convertirse en uno.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Interesante

Reseña

Muchos altos ejecutivos comparten un rasgo poco conocido: son imanes de la retroalimentación; es decir, invitan a sus jefes y colegas a compartir sus opiniones en todo momento y se mantienen firmes en su búsqueda de la autosuperación. Aunque abundan los libros de negocios sobre cómo dar retroalimentación, pocos abordan el tema de cómo pedirla. Shivani Berry, fundadora y directora ejecutiva de una organización de liderazgo en línea, ofrece orientación sobre cómo buscar y aceptar la crítica. Según Berry, no se puede aprender y crecer si no se es consciente de los puntos ciegos.

Ideas fundamentales

  • Los imanes de la retroalimentación ascienden en la estructura porque solicitan críticas y actúan en consecuencia.
  • Considere las críticas constructivas como una oportunidad de aprendizaje, no como un desprecio.
  • Para animar a sus colegas a dar su opinión, elimine cualquier obstáculo que les impida ser sinceros.

Sobre la autora

Shivani Berry es la fundadora y CEO de Ascend, una organización que ofrece programas de liderazgo en línea para empoderar a las mujeres para que avancen hacia puestos de dirección.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    Z. .. hace 3 meses
    La retroalimentación debe ser proporcionada por personas que son colaboradores, usuarios o clientes de nuestros servicios o productos, ya que les permite transmitir sus experiencias de una mejor manera.
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    J. G. hace 4 meses
    La retroalimentacion debe de ser con respeto y en el momento oportuno para lograr los objetivos y trabajar mano a mano con nuestro colaborador.
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    A. .. hace 1 año
    la retroalimentacion se debe dar ser la empeatia y respecto, enfocandonos en el logro u objetivo y no en lo malo