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Mach Platz!
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Mach Platz!

Impulse, 2018

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Eine gute Geschäftsidee haben und eine Firma gründen ist die eine Sache. Diese erfolgreich wachsen zu lassen, ist jedoch eine ganz andere Herausforderung. Der Chef muss hier immer mehr Aufgaben und Macht abgeben und sich quasi entbehrlich machen, will er dem Wachstum nicht im Weg stehen. Hier gibt es typische Phasen und Wendepunkte, an denen ein Unternehmen sich tiefgreifend verändern muss, um die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen. Mit Praxisbeispielen und hilfreichen Übersichten zeigt der Artikel, wann welche Maßnahmen anstehen. Dies ist interessant für alle Unternehmer mit bis zu 150 Mitarbeitern, meint getAbstract.

Take-aways

  • Wenn erfolgreiche Start-ups wachsen, genügen irgendwann die bisherige Arbeitsweise und Organisation den aktuellen Anforderungen nicht mehr.
  • Solche Grenzen sind je bei etwa 10, 50 und 150 Mitarbeitern erreicht. Der Chef muss an diesen Punkten Aufgaben und Macht abgeben.
  • So müssen beispielsweise Aufgaben delegiert, Abteilungen gebildet und Hierarchieebenen eingezogen werden.

Über die Autorin

Jelena Altmann ist Redakteurin bei Impulse.


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