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Manager im Würgegriff
Buch

Manager im Würgegriff

Eine Aufforderung zum Nachdenken in turbulenten Zeiten

Rosenberger, 2007 更多详情

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Überblick

Rezension

Andere Länder produzieren günstiger, neue Kommunikationstechniken lassen uns kaum noch Zeit zum Luftholen, und selbst die bequemsten Managersessel verwandeln sich nach wenigen Jahren in Schleudersitze. Wer heute in Deutschland oder einem vergleichbaren Land ein Unternehmen führen muss, steckt permanent in der Krise, meinen die Autoren dieses Buches und breiten diese unangenehme Erkenntnis auf 180 Seiten aus, wobei sie kaum ein Thema vergessen: Globalisierung, Zukunft des Mittelstands, Employability, Führungsstil – über alles denkt das Autorenduo nach, ordnet ein, kategorisiert, sucht Zusammenhänge. Was dabei leider fast ganz vergessen geht, sind konkrete Handlungshinweise. Wer zwischen den oft vagen, akademisch-umständlichen Formulierungen auf griffige Tipps hofft, wird selten fündig. Wer hingegen den Überblick über akute Wirtschaftsprobleme sucht und bereit ist, seine Schussfolgerungen selbst zu ziehen, kann aus diesem Buch durchaus schlauer werden. getAbstract empfiehlt es allen Führungspersonen, denen in einer sich schneller und schneller drehenden Wirtschaftswelt allmählich schwindelig wird.

Take-aways

  • Die Wirtschaftswelt unterliegt ständiger Veränderung. Wer nicht über Bord gehen will, muss anpassungsfähig bleiben.
  • Vorstandsvorsitzende haben immer weniger Zeit, um sich zu beweisen.
  • Mehr als 90 % aller deutschen Unternehmen sind eignergeführt und dem Mittelstand zuzuordnen.

Über die Autoren

Bernd F. Pelz war bis 2006 Vorstandsvorsitzender der Kampa AG in Minden. Der promovierte Mikrobiologe begann seine Karriere als Leiter Umwelt- und Verbraucherschutz bei Procter & Gamble und hat diverse Firmengründungen, Umstrukturierungen und Schließungen miterlebt. Regina Mahlmann ist Soziologin und arbeitet als Trainerin, Beraterin und Referentin.


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