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Rezension
Hermann J. Stern zeigt in seinem Buch die Schwächen der herkömmlichen Marktanalyse, der Finanz- und strategischen Planung auf und entwirft ein überzeugendes Alternativkonzept für das wertorientierte Management. Die vorgestellten Analyse- und Planungsverfahren sind zwar zum großen Teil bereits bekannt, der Autor ordnet sie jedoch konsequent dem einen Ziel – der Steigerung des Unternehmenswerts – unter. Gastbeiträge und Interviews mit namhaften Experten ergänzen die Ausführungen um Einblicke in die Praxis des wertorientierten Managements. Ein in sämtlichen Kapiteln fortgeführtes Fallbeispiel sorgt für die dringend nötige Veranschaulichung der Theorien und Modelle. getAbstract ist überzeugt: Das Buch, obwohl superdicht bepackt mit Informationen und sicherlich kein Lektüre-Spaziergang, ist für Geschäftsführer und Aufsichtsräte von Unternehmen äußerst nützlich, insbesondere für Entscheider in den Bereichen Finanzen und Strategie. Warum? Weil es ihnen helfen kann, den Wert ihres Unternehmens deutlich zu steigern.
Take-aways
Über den Autor
Hermann J. Stern ist Geschäftsführer der 2001 gegründeten CFO Intelligence Force Obermatt. Das Schweizer Unternehmen ist auf Wert- und Risikoanalysen für Finanzexperten und Entscheidungsträger spezialisiert. Nach seiner Promotion an der Universität St. Gallen war Stern CFO bei Bluewin und Finanzmanager bei Compaq. Als Autor hat er bereits mehrere Fachpublikationen verfasst, u. a. das Buch Das Value Cockpit.
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