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Marktorientiertes Value Management
Buch

Marktorientiertes Value Management

Wettbewerbsvorteile durch das Finance Intelligence Radar erzielen

Wiley-VCH, 2007 más...

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Hermann J. Stern zeigt in seinem Buch die Schwächen der herkömmlichen Marktanalyse, der Finanz- und strategischen Planung auf und entwirft ein überzeugendes Alternativkonzept für das wertorientierte Management. Die vorgestellten Analyse- und Planungsverfahren sind zwar zum großen Teil bereits bekannt, der Autor ordnet sie jedoch konsequent dem einen Ziel – der Steigerung des Unternehmenswerts – unter. Gastbeiträge und Interviews mit namhaften Experten ergänzen die Ausführungen um Einblicke in die Praxis des wertorientierten Managements. Ein in sämtlichen Kapiteln fortgeführtes Fallbeispiel sorgt für die dringend nötige Veranschaulichung der Theorien und Modelle. getAbstract ist überzeugt: Das Buch, obwohl superdicht bepackt mit Informationen und sicherlich kein Lektüre-Spaziergang, ist für Geschäftsführer und Aufsichtsräte von Unternehmen äußerst nützlich, insbesondere für Entscheider in den Bereichen Finanzen und Strategie. Warum? Weil es ihnen helfen kann, den Wert ihres Unternehmens deutlich zu steigern.

Take-aways

  • Planung aufgrund von Budgetvorgaben motiviert die Mitarbeiter nur zu mittelmäßigen Leistungen.
  • Ersetzen Sie absolute durch relative Ziele. Hierfür muss das Management sich neu ausrichten.
  • Leiten Sie zukunftsorientierte Ziele aus den Erwartungen des Marktes ab.

Über den Autor

Hermann J. Stern ist Geschäftsführer der 2001 gegründeten CFO Intelligence Force Obermatt. Das Schweizer Unternehmen ist auf Wert- und Risikoanalysen für Finanzexperten und Entscheidungsträger spezialisiert. Nach seiner Promotion an der Universität St. Gallen war Stern CFO bei Bluewin und Finanzmanager bei Compaq. Als Autor hat er bereits mehrere Fachpublikationen verfasst, u. a. das Buch Das Value Cockpit.


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