Mentalidad ASG
Resiliencia empresarial y crecimiento sostenible
Reseña
Los líderes de los sectores que cotizan en bolsa pueden verse presionados para alinearse con las prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para lograr la sostenibilidad a largo plazo. Esas presiones pueden suponer un reto para su cultura corporativa. Las ASG, que surgieron como herramienta financiera en la década de 2000, ofrecen oportunidades de transformación y crecimiento. Sin embargo, como informa el escritor Matthew Sekol, su implementación puede plantear problemas. Diferentes tipos de empresas definen las prácticas ASG para adaptarlas a sus marcas o estrategias, por lo que la regulación entre sectores puede resultar difícil. Los “intangibles” que sustentan estas iniciativas pueden tentar a los líderes a reducirlas a su forma más simple, pero no deben arriesgarse a diluir la relevancia de las prácticas ASG. El mensaje de Sekol: si va a hacerlo, que sea empresarial, que sea real y que importe.
Resumen
Sobre el autor
Matthew Sekol es un defensor de prácticas ASG y sostenibilidad en Microsoft.
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