Libro

Mentoring

Técnicas para motivar, desarrollar las relaciones, potenciar el talento y mejorar la productividad

David Clutterbuck

Profit Editorial, 2015

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

Este libro plantea una amplia visión del mentoring, sus métodos, modelos y las ventajas que ofrece respecto a otras opciones de acompañamiento. David Clutterbuck, un especialista del mentoring y considerado una de las quince personas con mayor influencia en el tema, explica las diferencias entre un proceso de mentoring formal y uno informal, qué características tiene un mentor y un mentee, cómo se planea un programa, algunos de los problemas que surgen y finalmente los rasgos sobresalientes de algunas variantes de mentoring. En algunos casos no trabaja con la suficiente claridad algunos conceptos claves, la lectura es un tanto pesada por ello. getAbstract recomienda este libro para todos los interesados en el desarrollo personal dentro del ámbito laboral, porque aporta elementos de reflexión acerca del valor de un acompañamiento cercano durante las diferentes etapas de cambio que pueden presentarse dentro de una empresa. Especialmente puede ser útil para empresarios y altos mandos que están interesados en que sus empleados eleven su calidad de vida, al tiempo que su desempeño cotidiano en el trabajo, lo cual siempre genera un mejor ambiente laboral.

Resumen

Mentoring, modelos, métodos y formalidad

El mentoring brinda acompañamiento durante situaciones, procesos o transiciones específicas durante la vida. Un aspecto importante en esta actividad es el propósito que se persigue, el ámbito en el que se desarrolla y por supuesto las expectativas de los involucrados. El mentor es una persona que acompaña a otra en un proceso de desarrollo, a esta se le llama mentee y es en quien recae el trabajo de mentoring. El mentor se diferencia del coach porque se mueve en un ámbito más amplio de conductas y fomenta un aprendizaje reflexivo. Algunas características básicas del mentoring son: se basa en la confianza mutua; ambos participantes se desarrollan profesional y personalmente; hay confidencialidad compartida, los resultados deben ser buenos para mentor y mentee, se mantiene en la frontera de la amistad, y frecuentemente se transforma en eso. El mentoring, además, se basa en el coaching, el networking, el asesoramiento y la guía o tutorización, por ello, el mentor debe estar lo suficientemente preparado para recurrir a los fundamentos de cualquiera...

Sobre el autor

David Clutterbuck es autor de numerosos artículos y casi 60 libros. Trabaja para el programa de Coaching MBA en la universidad de Ashridghe y ha sido elegido como una de las quince personas con más influencia en revistas de recursos humanos.

Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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E. M. hace 5 años

Buena lectura e interesante la definición de mentor ya que todo esta dirigido al bienestar de la persona y el acompañamiento en cada logro o fracaso del individuo.
O. O. hace 7 años

Cada persona analiza y saca provecho de sus Capacidades, elige el tema y el tiempo para su trabajo y persona.
D. C. hace 8 años

Buen Resumen!