Nuevos enfoques del trabajo flexible

Emerald Publishing Limited, 2024

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8 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Comprenda mejor los pros y los contras del trabajo flexible examinando la investigación basada en pruebas.

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Ejemplos concretos
Interesante

Reseña

El consultor Fons Trompenaars, PhD, y el profesor Peter Woolliams, PhD, llevaron a cabo una investigación basada en pruebas para explorar los pros y los contras del trabajo flexible. Esta guía práctica explora por qué los empleados valoran el trabajo flexible y por qué algunas empresas pueden dudar en ofrecer opciones de trabajo flexible. Las ideas de los autores, basadas en datos y en ejemplos ilustrativos, demuestran cómo las empresas pueden mitigar los riesgos asociados al trabajo a distancia, equilibrar la satisfacción de los empleados y la eficiencia organizativa, y aprovechar de otro modo la flexibilidad para impulsar el éxito.

Resumen

La relación de los empleados con el trabajo ha cambiado.

Tradicionalmente, las personas consideraban el trabajo como un elemento central de su identidad. Pasaban mucho tiempo en la oficina y formaban un sentido de sí mismos enraizado en sus empleos. La pandemia del COVID-19 cambió esta dinámica. La tecnología redujo la necesidad de muchos empleados de trabajar en una oficina física y mostró a la gente otra forma de relacionarse con el trabajo. También aumentó la sensación de que equilibrar el trabajo con las pasiones personales merecía la pena y era posible.

El trabajo flexible no es adecuado para todo el mundo, y las personas que carecen de automotivación e independencia pueden tener dificultades sin supervisión directa. Además, ciertos empleos, como las funciones sanitarias y el trabajo en la industria manufacturera, requieren la presencia física de los trabajadores. Aun así, los empresarios deben reconocer que los valores de los empleados -incluido, aunque no exclusivamente, un mejor equilibrio entre trabajo y vida privada- están cambiando. Adoptar el trabajo flexible, cuando sea posible, puede ayudar a los empresarios a evitar el problema de una...

Sobre los autores

Peter Woolliams, PhD, es catedrático emérito de Gestión Internacional en Anglia Ruskin Cambridge (Reino Unido). Fons Trompenaars, PhD, es director de Trompenaars Hampden-Turner (THT) Consulting.