O Poder da Resiliência

Como as melhores empresas gerenciam o inesperado

MIT Press, 2015

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10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

A sua empresa deve auditar as suas cadeias de suprimento para identificar os riscos e aumentar a resiliência.

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Avaliação Editorial

Qualidades

Analítico
Aplicável
Exemplos Práticos

Recomendação

As interdependências entre as economias mundiais tornam os sistemas globais e nacionais, como as redes financeiras ou cadeias alimentares, cada vez mais suscetíveis à ruptura. Um incêndio em uma fábrica em algum lugar do planeta pode criar um efeito dominó nas cadeias de suprimento, interrompendo a produção mundo afora. O professor de engenharia do MIT Yossi Sheffi adverte que uma violação das normas ambientais por parte de um fornecedor obscuro das ligas inferiores pode afetar a reputação das empresas da primeira liga. A getAbstract recomenda a visão de longo alcance do autor a líderes e gestores de riscos, especialmente das grandes empresas, os quais estejam desenvolvendo a capacidade de resposta para lidar de forma rápida e efetiva com os desastres e interrupções.

Resumo

Risco

As organizações navegam em um mundo cada vez mais complexo e interdependente. As exportações de bens e matérias-primas dispararam. Os navios de contêineres que transportam mercadorias mais do que duplicaram a sua capacidade entre 1999 e 2013. Os produtos se movem entre as nações enquanto redes informatizadas sofisticadas extraem as ineficiências do sistema, reduzindo os custos ao mesmo tempo em que potencializam o risco.

O risco existe em toda a cadeia de suprimento. Um produto final depende de vários escalões de provedores espalhados pelo mundo. Poucos produtores finais conseguem visualizar o funcionamento das camadas mais profundas de fornecedores. Isso acaba deixando os clientes e as economias vulneráveis aos desastres naturais, atos de sabotagem, falhas de rede, questões trabalhistas, crises financeiras, interferências políticas e ciberataques. Com estoques escassos devido às práticas otimizadas de pedidos, margens de erro pequenas e muitas “peças em movimento”, as empresas enfrentam exposição e risco. A cadeia de suprimento global une o mundo tão intimamente que um grande terremoto inflige quase tanto dano a 10.000 km do epicentro como o faz a 10 km de distância...

Sobre o autor

Yossi Sheffi é professor de sistemas de engenharia no MIT e atua como consultor junto a empresas e governos em temas como risco e gestão da cadeia logística.